Í ljósi lækkunar á verði kísilhráefna þurfa fyrirtæki að móta kerfisbundnar viðbragðsáætlanir úr sex víddum: kostnaðareftirliti, markaðsstefnu, tækninýjungum, birgðastjórnun, samstarfi aðfangakeðju og áhættuvöktun, til að grípa markaðstækifæri og auka áhættuþol þeirra.
Hagræða innkaupastefnu til að draga úr kostnaði við hráefni
Þegar hráefnisverð lækkar geta fyrirtæki dregið enn frekar úr kostnaði með því að stunda miðlæg innkaup, læsa magnverð eða undirrita langtímasamninga við birgja. Til dæmis, með því að koma á „magn-verðtengingu“ samstarfskerfi við leiðandi birgja, sem býður 2% til 3% afslátt og forgangsrétt fyrir mánaðarleg innkaup yfir 500 tonn, getur það ekki aðeins tryggt stöðugt framboð á hráefni heldur einnig dregið úr innkaupakostnaði.
2. Stilltu vöruverð á sveigjanlegan hátt til að ná markaðshlutdeild
Lækkun hráefniskostnaðar gefur fyrirtækjum svigrúm til verðlagsbreytinga. Fyrirtæki geta mótað mismunandi aðferðir fyrir mismunandi vörulínur: lækkað verð á stöðluðum vörum í meðallagi (svo sem kísillolíu og kísillgúmmí) til að auka markaðshlutdeild með kostum kostnaðar. Viðhalda verðstöðugleika fyrir virðisaukandi-vörur (svo sem læknisfræðilega-kísill og hálfleiðara umbúðalím) og auka úrvalsgetu vörumerkisins.
3. Auka fjárfestingu í rannsóknum og þróun til að stuðla að uppfærslu vöru
Með því að nýta kostnaðarkosti geta fyrirtæki hraðað rannsóknum og þróun hagnýtra sílikonefna, eins og lífræns-kísills og sílikonfeiti með mikilli hitaleiðni, til að mæta kröfum nýrra sviða eins og nýrrar orku, 5G og heilsugæslu. Til dæmis, að þróa DMC+ þvertengingarmiðlakerfi til að koma í stað hefðbundinna lausna getur lækkað kostnað á tonn um 10 til 20 Yuan en aukið afköst vörunnar.
4. Stýrðu birgðum á kraftmikinn hátt og jafnvægi framboðs og eftirspurnar
Með því að taka upp vöruhúsabyggingarlíkan (eins og 15-30 daga notkun) og sameina það við innkaup utan háannatíma, er hægt að lækka kostnað um 8% til 12%. Á sama tíma skaltu fylgjast náið með breytingum á framboði og eftirspurn á markaði til að koma í veg fyrir of mikið af birgðum eða skorti. Til dæmis, þegar hráefnisverð er lágt, ætti að auka birgðir á viðeigandi hátt, en stjórna þarf öryggisbirgðum til að koma í veg fyrir kostnaðarhækkanir vegna verðlags.
5. Styrkja birgðakeðjusamstarf og auka skilvirkni í rekstri
Koma á nánu samstarfi við fyrirtæki í uppstreymi og eftirstreymi og hámarka aðfangakeðjuna með upplýsingamiðlun, sameiginlegum rannsóknum og þróun og öðrum leiðum. Til dæmis að vinna með flutningafyrirtækjum til að draga úr flutningskostnaði eða þróa í sameiningu sérsniðnar vörur með viðskiptavinum til að auka viðkvæmni viðskiptavina.
6. Gefðu gaum að stefnu og markaðsvirkni og stilltu aðferðir tímanlega
Fylgstu náið með breytingum á alþjóðlegum viðskiptastefnu, umhverfisverndarreglugerðum og tæknistöðlum iðnaðarins og metið áhrif þeirra á hráefnisverð og eftirspurn á markaði. Til dæmis, ef búist er við að verð á hráefni muni lækka, er hægt að læsa kaupsamningnum fyrirfram. Ef eftirspurn á markaði færist í átt að háum-vörum skaltu flýta fyrir aðlögun vöruuppbyggingar.
